南京赛义德流体设备有限公司 电话： 133 3863 5543项目部经理职责1、正确贯彻执行国家有关压力管道安装的法律、法规和公司压力管道安装质量体系文件，负责落实总经理关于工程的指示以及相关决策。2、负责项目部的日常及行政管理工作，沟通公司领导与部内工作关系保持统一，一切管理行为向总经理负责；3、负责项目部内人员的分工，明确任务，下达工作安排。负责对员工的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。组织生产、设备、安全、环保等制度检查、监督、控制及执行；4、负责开工准备工作，应对开工必须具备的文件和资料进行核实。参加图纸会审会。组织特种作业人员参加工程技术交底会议。5、负责对施工方案技术措施和经济方案进行初步审查，提出审查意见，并对施工方案的实施情况进行监督检查纠正。6、负责对施工分包单位进行监督；对建设单位、供货单位、监检单位进行协调,审查建设单位、监检单位提交的意见和建议并向总经理汇报。 7、负责组织对机械维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策。 8、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、
