原料车间各岗位现场考核管理制度5页.doc

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资源描述

原料车间各岗位现场考核管理制度 原料车间为了确保生产正常有序地进行,搞好现场安全文明生产工作,确保产品质量并达到节能节耗的目的,特制定以下管理考核措施。 一、配料工:1、 杜绝0.25以外的碱度出现,每出现一次,考核主配100.00元,副配60.00元,若一个月内不出现0.25以外的碱度,奖主配300.00元、副配200.00元。2、 碱度合格率按70%考核,每升降一个百分点,主配奖扣60.00元,副配奖扣40.00元。3、 亚铁按90%的合格率考核,每升降一个百分点,主配奖扣40.00元,副配奖扣25.00元。4、 焦耗按80/吨烧结矿考核,每升降1/吨,奖扣配料工20.00元。5、 若当班场地卫生不清,按20.00元/次考核。2、 混料工:1. 密切关注来料量的大小,根据需要适量加减混料水,若当班期间出现干湿料超过一箱,每箱体按5.00元考核,若当月不出现干湿严重现象奖主配200.00元,混料120.00元。2. 焦耗按80/吨烧结矿考核,减超1/吨,奖扣主副混10元。3. 若当班场地卫生和设备卫生不清,按20.00元/次

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