1、 餐饮部管理手册内部资料请勿外传餐饮部领班岗位职责规范：1制定餐饮部规章制度及工作程序。2. 建立餐饮部的服务标准和所有餐厅的服务程序。3. 与行政总厨协力发展创新菜式。4. 制定并执行所有部门市场计划和商务策略。5. 准备餐饮部的年度预算。6. 经常与部门内的小组开会以协调工作。7. 负责指导餐饮部员工的培训。8. 与财务配合制定所有的财务安排。9. 与副领班和行政总厨共同制定食品和饮料成本预算及定价，并确定严格按预算执行不得超越。10. 检查、抽查并确定所有的厨房、餐厅清洁卫生。11. 积极领导工作与各员工密切配合同时建立一个健康、愉快的工作并确立良好的部门精神。 12. 解决所有部门问题
2、。13. 完成由总领班所交付的其他工作。餐饮部领班职责范围：1. 负责餐饮部员工考核制度的编写工作，经批准后负责部门员工的的考核工作。1. 负责餐饮部的服务质量管理工作。2. 制定餐厅各岗位的人员编制表，确定各级员工的工作时间及工作范围。3. 负责编写部门的服务标准和所有餐厅的服务程序。4. 保证顾客得到最满意的服务，聆听并处理顾客投诉及意见并作出记录及汇报。5. 督导保持餐厅及一切用具符合卫生规定标准。6. 参与部门的各项活动策划；参与制定并执行部门市场计划和商务策略。参与准备部门的年度预算。7. 参加餐饮部会议，处理本部门有关一切文件。8. 编写部门的年度、月度培训计划，经批准后，并负责执
3、行部门的培训工作。9. 向员工传达贯彻酒店之要求、政策及营业措施。餐饮部管理手册内部资料请勿外传10. 控制餐厅用品之使用及供应。负责大型宴会上菜进度的把握及 VIP 客人的接待工作。11. 制定员工安全操作规则，防止及避免意外工伤。12. 关心员工生活，组织员工活动。帮助员工解决生活及工作问题。职 务：餐饮主管主要职责1. 遵守及跟进领班下达的工作安排。2. 紧密协调，遵照及餐厅的各项方针及规则。3. 热情款待新老顾客，推荐及介绍菜式，督导员工做好各项服务工作并留意工作进度，保证出品及服务工作正常进行。4. 督导员工做好餐前一切准备，并做好餐中，餐后的检查、管理工作。5. 灵活调动员工，保证
4、各点的营业顺利进行。6. 接受并解决客人投诉并即时向助理报告。7. 向员工传达及贯彻酒店的要求、政策及营业措施。8. 保证餐厅各项物品、用具供应正常及破损的登记。9. 向助理报告员工出勤及工作情况。10. 主持餐前的立会，负责督导餐前立会的菜单讲解、预定情况通报、抽查业务知识、推荐菜肴及缺菜通报工作正常进行。11. 协理助理做好餐厅的培训、服务质量管理及考核工作。12. 制定餐厅各区域的关灯、关空调时间表。13. 检查各班组的台帐，并及时做出指导。负责中、小型宴会上菜进度的把握及 VIP 客人的接待工作。14. 及时向助理汇报员工的思想动态，抓好餐厅的思想建设，关心员工的生活。餐饮部领班主要职
5、责：1. 餐前检查餐桌的摆台，确保餐厅各区域的卫生。1. 督导服务员为客人上菜、添酒水等餐中服务，并协助服务员服务。2. 及时处理客人的投诉并做好登记、汇报。3. 负责保养餐厅物品的具体实施，做好设施设备报修登记工作。4. 检查服务员的出勤、仪容仪表，并对不合格情况做出处理。5. 负责对所属服务员的公开考评。与备餐间充分协作，保证出品及时、畅顺。与洗碗间充餐饮部管理手册内部资料请勿外传分协作，补充及保管所属的器皿。6. 负责检查、填写相关台帐的内容，并及时总结台帐反应的问题，做好调整和汇报。7. 负责餐厅收市工作的督导，并检查餐厅工作台的卫生和物品配备。8. 晚餐结束，要做好餐厅的安全检查，应
6、最后一个离开餐厅。9. 负责所属员工基础业务知识的培训。做好主管安排的其他工作。10. 了解员工思想动态，及时向主管汇报。迎宾员岗位职责1. 有礼貌的迎接及带顾客到合适之餐台。1. 与餐厅主管、领班灵活安排分配订台。2. 礼貌回答顾客之询问，包括饮食服务及酒店一切设施。3. 遵照餐厅订下的订台程序，订台或取消订台。4. 了解及熟记顾客之姓名及特征。5. 按照订座安排知会有关地段的领班。6. 婉转聆听及向上级汇报顾客之投诉、要求及意见。7. 熟练使用礼貌语言接听电话，传唤顾客及顾客留言。8. 暂时保存顾客遗物并做好登记，收市后按酒店规定处理。9. 当领班和服务员无暇顾及新到之顾客时，招呼顾客人士
7、上后应即继续餐饮服务，平时亦应在必要时协助餐厅服务工作。10. 保证订座处的文具供应充足及订座之整洁，并做好区域的卫生。11. 按要求做好餐厅所有餐务的预定。服务员主要职责：1. 对食物及饮品应深切的了解，遵照餐厅之经营方针工作，按照规定之服务程序做好服务工作。1. 盛情款待之注意顾客之需要及要求保持台面之整洁。2. 遇到客人之意见或投诉时，立即报告领班。3. 为顾客点菜。4. 顾客离去后，应尽快清理顾客用过之餐具，重新摆设餐台。5. 帮助顾客结算帐单。6. 按实际营业需要，做好餐前准备工作，预备汁酱及补充工作之餐厅器皿及其他用具，并餐饮部管理手册内部资料请勿外传做好物品登记。7. 擦亮餐具并
8、时常保持餐厅环境及各项目用具的清洁，使其符合卫生规定标准。8. 按餐厅订下之规则，做好各项收市工作。9. 保护个人住宿、工作环境及个人卫生，以礼貌的语言及微笑接待每一个顾客。10. 积极参加各类训练课程，不断提高个人素质。11. 与各级同事充分协作，为顾客提供良好的服务。12. 完成上级安排的各项工作。洗碗工主要职责：1. 按时到岗、接受领班分派的工作。1. 做好洗涤前的各项准备工作。2. 整理餐具柜。3. 按时开启洗碗机进行热准备。按照程序进行餐具的洗涤工作。4. 打扫公共区域的卫生，清洗洗碗机。5. 整理餐具柜，剔检破餐具，并做好登记。6. 按收尾工作进行清扫工作。7. 做好原材料的初加工
9、处理。8. 经领班检查合格后下班。库管员主要职责：1、每月 25 日盘点仓库，28 日前列出下月物品的补充计划，经餐饮部领班审核后交采供部，准备下月所需物品。次月的 5 日将上月耗用物品列表，发至有关部门。2、库管员负责发放物品，下班前把领料单入帐，留一联作记帐用。3、每日将仓库内的金器、银器、不锈钢刀叉等物品分类整理好，定期进行清洁保养。4、根据餐饮部的宴会活动情况，仓管员应提前一两天准备好餐具的种和数量。5、宴会后归还的餐具，仓管员应做好清洁和保养工作。6、保持仓库内部的整洁用具的登记与领用手续。7、每年年底清点固定资产一次，每半年清点低质量耗品一次。餐饮部管理手册内部资料请勿外传行政总厨
10、主要职责：1. 处理高级筵席酒菜一切事宜，保证所有厨房出品质量。1. 执行业餐饮部领班对外行政事务方针。2. 协助餐饮部领班统筹厨房业设备、工具设施、食品货源。3. 协助餐饮部领班组织培训计划、培训本地员工、施行酒店教育、厨政教育。4. 接受餐饮部领班命令，施行内部事务、组织炉头人事结构、领导中厨炉头属下全体员工工作和有计划地安排生产。5. 密切与采购部联络业务发展。6. 严密监督做好保管一切厨房器具，防止流失及损坏。7. 每周召开一次厨师长例会，布置安排一周工作，每月汇同厨师精英分析销售情况及品种开发。8. 每周向餐饮领班汇报一次厨房部工作。9. 参与制定餐饮活动计划。10. 关心员工的思想
11、、生活和业务水平，写好工作日记。11. 牢记酒店宗旨，完成上级交办的其他任务。附：一、值班巡查内容：1. 每天到中厨房巡查生产经营、菜点的数量、规格情况，对已制作的菜点品尝试味，检查质量，严格把关。1. 督促验收员严格验收请购的原材料的质量。2. 把好食品卫生关，督促检查食品、餐具、用具和厨师的个人卫生，杜绝发生中毒事故。3. 听取宾客、餐厅部门对厨房菜点质量的建议和意见。4. 每天查阅各厨房退菜情况，查明退菜原因进行处理。5. 值班巡查之后做好记录备案。6. 注意及时调整好同员工之间的关系二、制定菜单内容：1. 与餐饮部领班、助理一起拟定菜单及价格，设法获得餐饮部的良好社会，经济效益。1.
12、制订菜单要考虑到宾客的大概人数、市场 、各种菜肴的受欢迎程度，宗教节日和其他假日。2. 在举行宴会或特殊场合时，应与餐饮部领班等密切合作，为即将需用的菜单，审定价格与菜式。3. 定期组织厨师精英对菜点进行研究与品种的开发。餐饮部管理手册内部资料请勿外传收银员主要职责：1、工作要有责任心，懂基本的会计及统计知识。2、负责餐厅收款业务，在收款时迅速，准确，不出差错。3、掌握现金，人民币支票、信用卡、签单等结帐方式和结帐程序，按规定做好账务处理。4、遇到疑难帐务，马上向领班汇报。5、工作中暂离岗位应注意钱财安全，随时锁好收款机和钱柜。6、严格账务手续，每天进行现金盘点，发现问题及时报复，做到帐、款相
13、符。7、每天营业结束，统计当天营业收入，填写餐厅营业日报表，当天收入应及时上交。完成上级安排的其他工作。8、熟悉餐厅各类酒、菜、饮料的价目，餐厅服务的一般知识。了解每天的预定情况和用餐收费标准。9、保存好所有的帐单并交财务部以备核查，保证西餐厅的账单联号，一张不缺。10、管理好备用金，每日及时到财务部兑换零钱工作。11、熟悉酒店的各挂帐单位名单。12、做好区域卫生。迎宾员工作流程：操作程序：由迎宾员做好客人的迎接和送别工作。1、当客人进入餐厅时，领位应马上迎上前，面带微笑，并热情地跟客人打招呼，问好。2、先问清客有没有预订，如果有，应马上查看预订记录。3、如果没有，应先问清楚客人的人数，并按人
14、数把客人带到合适的位置。4、带位时一定要走在客人的右前方，距离大约 1米或 1.5米左右，并且要时常回头照顾后面的客人，切不可只顾自己走，及步速不能过快或过慢。5、领位在带客人走的时间，应尽可能利用这段时间了解客人的需要及身份，并向客人推销餐厅的产品及酒店的其他设施。6、领位给客人带位时，应带上餐牌和酒水牌。7、当客人离开餐厅时，主动征求客人意见并协助其按电梯。餐饮部管理手册内部资料请勿外传8、当客人进入电梯，应再次表示谢意。铺台操作程序：1.将叠好的台布放在桌边，右脚稍向前迈半步，腰微弯，将台布的两边拉开，中线对准桌子的中间。2.把双层的那面放在上边，台布的单层开口处放在下边，用两只手的小拇
15、指夹住双层面，中指和无名指夹住中间一层，大拇指与食指夹住最下面一层。3.双手捏紧台布轻轻向前甩出，大拇指与食指同时松开，将台布搭在桌子边上。4.然后沿着桌边张开台布，松开小拇指与无名指向自己的方向轻轻的拉，微抖，将最后留下的一个布口向下拉。5.检查台布是否歪斜，中线是否在桌子的中间，如果歪了应马上进行纠正。摆台工作操作程序程序与操作规范：由餐厅服务员做好摆台的的标准性。1.站在主人位右侧，拉开椅子，将台布一次铺成台布中心凸缝向上，对准正、副主人，台布正面朝上，台布四周下垂的部分要均等。2.将转盘心放置台布中心，然后摆上转盘。用托盘摆放餐具，先放展示碟和骨碟距桌边1.5cm，碟与碟的间距相等，碟
16、中图案对正，汤碗放在展示碟左上方，与展示碟间距 1cm，勺放置于汤碗中，勺把向左，味碟放在展示碟右上方，与展示碟、汤碗间距 1cm，筷架放于味碟右侧，公勺放于筷架的内侧，将带筷套的筷子摆放在筷架上，以出筷子架三分之一为准，筷子尾部距离桌边 1.5cm，筷子现骨碟相距 7.5cm，并与骨碟中心线平行，将牙签置于公勺与筷子间。 3.摆玻璃器皿。右手托盘，右手拿杯柄将红酒摆放在汤碗与味碟中心上方，杯底与两餐具间距 1cm，手拿杯柄将自酒杯摆放在红酒杯右侧，手拿水杯杯底摆放在红酒杯左侧，三个杯的杯心要在同一水平线上，杯口间距为 1cm。4.将口布折成盆花，放置于骨碟中。5.摆完餐具，排整齐椅子，将鲜花
17、置于转盘中心。4.1.2.摆位将转盘心放置台布中心，然后摆上转盘。用托盘摆放餐具，先放碟距桌边 1.5cm，碟与碟的餐饮部管理手册内部资料请勿外传间距相等，碟中图案对正，汤碗放在骨碟左上方，与骨碟间距 1cm，勺放置于汤碗中，勺把向左，味碟放在骨碟右上方，与骨碟、汤碗间距 1cm，筷架放于味碟右侧，将带筷套的筷子摆放在筷架上，以出筷子架三分之一为准，筷子尾部距离桌边 1.5cm，筷子现骨碟相距3cm，并与骨碟中心线平行，将牙签置于骨碟与筷子间。 摆玻璃器皿。右手托盘，右手拿杯柄将红酒摆放在汤碗与味碟中心上方，杯底与两餐具间距1cm，手拿杯柄将自酒杯摆放在红酒杯右侧，手拿水杯杯底摆放在红酒杯左侧
18、，三个杯的杯心要在同一水平线上，杯口间距为 1cm。将口布折成盆花，放置于骨碟中。4.1.3.摆完餐具，排整齐椅子，将鲜花置于转盘中心。4.1.4零点开餐前准备工作：4.1.5领取钥匙由早班领班到保安部领取中餐厅的所有钥匙，并签字确认。安排工作.4.1.6由早班领班安排下属员工进行开启及检查电器，卫生清洁，餐台检查，领位台检查的工作。4.1.7开启、检查电器.4.1.8进行卫生工作4.1.8.1地面确保没有杂物、垃圾。4.1.8.2窗台、木线没有浮灰。4.1.8.3餐椅上没有污迹、浮灰。4.1.9餐台的检查4.1.9.1台布要挺括，没有破洞。4.1.9.2餐具无缺口、水迹、手印。4.1.9.3
19、转台干净，明亮，转动自如。4.1.9.4小菜牌、鲜花，按统一方向摆放。4.1.10工作台的检查(1)服务用品整齐摆放，品种齐全，毛巾温度、湿度适中。(2)热水瓶的水要 100度，外壳要干净，无污迹。(3)准备好红茶、绿茶、花茶。(4)工作台内餐具要分类摆放整齐，存量充足。(5)垫布要定期更换，保持干净。4.1.11领位台4.1.11.1菜单要分类摆放好，封面干净，无破损。4.1.11.2预订本字迹要清楚。餐饮部管理手册内部资料请勿外传4.1.11.3菜单内页没有遗漏、破损，按号速写。4.1.11.4鲜花保持无枯枝败叶，三天需要更换花瓶、水。4.1.12安排领货工作4.1.12.1由早班领班检查
20、库存情况准备申购单。4.1.12.2申领单上要注明品种、数量、规格。4.1.12.3把申领单送餐饮部领班以上人员审核，签字确认。4.1.12.4安排员工凭申领单到仓库领货。4.1.12.5领货员工检查所领物品的数量、品种、规格，4.1.13要符合申领单上的规定标准。4.1.14确认无误后，签字交接。4.1.15领货单上有空位的马上划掉，绝对禁止临时未经批准私自添加领货的项目。4.1.16把领回的货品分类存放于内部仓库,并把申领单存根联交回领班保存。4.1.17如需临时添加项目，要另开一张领货单，由主管签字同意后才可凭单领货。42 迎宾工作：4.2.1迎客4.2.1.1迎宾员右手拿菜牌，斜放于右
21、胸前，微笑双脚并拢，直立站在领位台前方。4.2.1.2服务员在指定的岗位上直立，双手放身后，双脚并拢，面带微笑。4.2.2引客入座4.2.2.1当客人步入餐厅后，迎客员主动上前向客人打招呼。4.2.2.2询问客人有否预订，如有，则带客人到预订的餐台。4.2.2.3如无预订，则询问客人的人数，得到人数后，将客人引领到适当的餐台。4.2.2.4在引领时领位员要保持领先客人一个半身位，并用眼睛的余光关注客人。4.2.2.5征求客人对餐台的意见，得到客人同意后，主动为客人拉椅让座。4.2.2.6了解客人习俗，称呼先生或小姐，比较熟悉的客人可以称呼 XX哥、XX 姐、XX 大伯、XX舅，给客人感觉比较亲
22、切。4.2.3为客点菜工作：4.2.3.1呈递菜单4.2.3.2将菜单翻开到第二页，在客人右边呈送给客人。4.2.3.3如果是外籍客人则每人要送一本菜单，而且是先女后男。餐饮部管理手册内部资料请勿外传4.2.3.4点菜之前要知道当天的厨房销售单的内容，做到收中有数。4.2.3.5观察客人看菜单有一会儿了，领班主动上前询问客人4.2.3.6点菜时站在客人的右边，腰稍弯。4.2.3.7点菜前先探测一下客人的口味及习惯，再按客人的口味推荐菜肴。4.2.3.8按客人的人数定好份量，除客人坚持外，以不浪费为原则。4.2.3.9客人点菜后，当面重复一次菜单，得到客人的确认。4.2.4开菜单4.2.4.1在
23、点菜单上先填好时间、人数、台号及落单人姓名。4.2.4.2按不同的出菜部门，分单写点菜单。4.2.4.3要注明每个菜、饮品的份量、鱼类写清楚斤两，各客的要写清楚位数、饮品要写清楚数量及单位。4.2.4.4主食类、点心类要在单上注明“等叫”或“走” 。4.2.4.5甜品类、水果要在单上注明“等叫”或走。4.2.4.6填好菜单后，送收银在第二联上盖印，然后把第一联交收银，第二联交厨房，酒水部，第三联交传菜，第四联自己保存便于上菜时 核对。4.2.5改菜单4.2.5.1当有些菜，在客人点了以后，厨房通知已经没有时，应该第一时间通知客人，并推荐口味差不多的菜肴给客人。4.2.5.2当客人重新点好菜后，当面重复一次，然后到收银处把没有的菜划去，并在上面签字证明，注明原因，重新开新的菜单。4.3零点餐间工作：4.3.1斟茶水4.3.1.1客人落座后，询问客人要什么茶，把本餐厅的茶介绍一下，请问客人喜欢喝什么茶？4.3.1.2客人点茶后，放适量茶叶在茶壶内，并使用一百度开水来冲泡，水不要加得太满，八成半即可。中餐厅临点工作操作程序 编号：SWTY/FB-07 版 本 号：A/0 第 4 页共 6 页程序与标准 部门：餐饮部 *年 *月*日生效
