1、目的本手册的目的是确保公司在进行成品运输过程中,遵守美国海关的C-TPAT(海关贸易伙伴反恐)安全指导,以便在美国以外的海关结关不会延迟,防止窃贼或恐怖分子利用以上环节运送违禁物品进入美国。2、范围本手册适用于公司安全、人员管理及产品的生产、储存或运输整个过程。3、职责与权限3.1总经理为专责C-TPAT的管理代表;3.2行政部部负责新员工入职前的培训及人事安全管理;3.3各生产车间及物控部负责物料的出入控制及单据的核对及正确性;3.4物控部负责物料的储存和装卸等物流过程的监控;集装箱装箱安全监控;3.5保安队负责进出公司车辆、人员及生产安全检查;负责安全的评估和审核;督促检查各部门执行安全法规、规章制度和事故预防措施的情况。3.6生产计划部负责公司所有设备安全管理;生产计划部经理负责供应商的安全控制工作。3.7 IT部负责网络安全管理工作;4、管理程序4.1 门卫人员管理4.1.1门卫全面负责厂区的安全巡逻、门卫等保安服务任务;4.1.2严格按照时间交接班(必须提前15分钟),做好交接班记录,以便当发生任何事件时可以准