发展互联网邮政农村电子商务发展战略 本案例描述了夏津邮政立足“互联网邮政农村电子商务”的集团发展战略，剖析了发展农村电子商务的优势及存在的问题，并从运行机制、能力建设、激励机制、服务领域等方面探讨了发展农村电子商务的策略。 关键词： 农村；电子商务；渠道；模式；能力；平台 一、背景描述 对农村电商这一极具潜力的市场，党中央、国务院高度重视，制定出台了支持农村电商发展的政策和措施。财政部和商务部联合发出通知，在8个省份开展电子商务进农村综合示范，并将邮政确定为重要承办企业。中央一号文件又提出“支持电商、物流、商贸、金融等企业参与涉农电子商务平台建设”。国家层面对邮政在发展农村电商中的作用的重视可见一斑。 农村电子商务作为“十三五”期间社会服务领域的新模式，对助推地方经济、落实精准扶贫等重点工作，能够起到重要作用。邮政农村电子商务业务以“买卖惠”为平台，以“邮掌柜”系统为依托，助力打造工业品下乡、农产品进城的双向通道，叠加多项便民业务和分销产品，通过邮政便民服务站、连锁超市等，将农资品、生活必需品、快速消费品等送到用户手中，实现了农民购物
