研发中心管理手册.doc

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1、第 1 页XXXX资产管理有限公司研发中心运营手册版次: 第 1 版(2017 年 5 月)编制: 研发中心 签发: 2017 年 5 月 27 日 第 2 页目 录第一章、研发中 心职能-1第二章、研发中心组织架构图-2第三章、研发中心定员定编计划表-3第四章、研发中心职务 说明书-4第一节、研发中心主管岗位说明书-5第二节、研发中心开发工程师岗位说明书-6第三节、研发中心设计师岗位说明书-7第四节、研发中心前端开发岗位说明书-8第 5 章 、研发中心部门管理制度-9第一节、总则-10第二节、研发中心的设置及职能-11第三节、附则-12第六章、研发中心人员工作规范、要求及工作指导-13第 1

2、 页 共 14 页第一章 研 发 中 心 职 能研发中心职能分为 4 部分;第一部分为设计师,负责公司网站日常维护更新,广告、专题、网站改版,手机设计,平面物料等相关设计工作;第二部分为前端开发工程师,负责网站所有页面的静态化转换和页面重构等页面优化等相关工作;第三部分为 WEB 开发工程师,负责公司网站正常运营,维护,改版,以及在市场业务调整的需求下进行相关系统开发工作,保持公司内部相关电子信息化维护工作。第四部分为 APP 开发工程师,负责公司 APP手机客户端软件的开发及维护工作。整个部分以做好网站维护管理工作,内部系统维护及 APP 软件维护稳定运营作为本部门最终目标。第 2 页 共

3、14 页第二章 研发中心组织架构图技术总监设计部总监(主管岗)WEB 开发部总监(主管岗)移动开发总监(主管岗)二位组员(开发工程师)二位组员(设计师)四位组员(开发工程师)前端开发(一位)第 3 页 共 14 页第三章 研发中心定员定编计划表岗位 定编人数 增减人数 备注研发中心总监 1PHP 开发工程师 2设计师 2研发中心前端开发 1APP 开发工程师 4合计 10、第 4 页 共 14 页第四章 研发中心职务说明书第一节 研发中心主管岗位说明书职 位 名 称 所 属 部 门 直 接 上 级性 别 男 年 龄 28-35 个 性 描 述最 佳 学 历 最 佳 专 业应 具 能 力应 具

4、经 验其 他工 作 量 占 比 工 作 权 限1 15%2 10%3 15%4 15%5 10%6 5%7 10%8 10%9 10%10考 核 部 门 1.每 位 职 员 认 真 阅 读 此 工 作 描 述 表总 经 理 2.每 位 雇 员 严 格 按 此 描 述 表 规 定 的 职 责 和 权 限 开 展 工 作任职条件考核指标职位关系需培训项目备注1、 公 司 相 关 技 术 规 范 流 程制 定 权 ;2、 网 站 管 理 员 权 限 设 置 及修 改 权 ;3、 项 目 分 析 后 是 否 可 挂 靠的 决 定 权4、 研 发 中 心 相 关 人 员 聘 用的 决 定 权 ;3、 财

5、 务 管 理4、 行 业 知 识 更 新3、 协 作 部 门 合 作 的 满 意 度 可 升 迁 至 此 职 位 开 发 工 程 师4、 部 门 预 算 合 理 管 控 1、 战 略 管 理5、 部 门 内 部 员 工 的 培 养 2、 组 织 管 理1、 具 体 工 作 目 标 的 达 成 率 可 直 接 升 迁 职 位 技 术 总 监2、 部 门 员 工 的 满 意 度 可 相 互 转 换 职 位按 照 网 站 运 营 部 门 要 求 对 网 站 进 行 改 版或 完 善 。建 立 规 范 、 高 效 的 技 术 部 门 独 立 运 营 管 理体工 作 时 间 八 小 时 工 作 日 ,

6、周 六 周 日 视 具 体 情 况注 意 避 免 过 失 思 想 意 识 滞 后 , 抗 压 能 力 薄 弱 , 越 权负 责 公 司 整 体 各 个 部 门 之 间 的 工 作 协 调 具体 工 作 任 务 的 分 配 。总 体 对 公 司 互 联 网 以 及 网 络 等 技 术 性 产 品研 发 工 作 负 责 。监 督 指 导 技 术 部 门 工 作 人 员 的 整 体 工 作 情况 、 协 调 工 作 配 合 方 式 。负 责 技 术 部 门 人 事 任 免 工 作 , 随 时 吸 纳 和筛 选 技 术 人 才 骨 干 。保 证 公 司 网 络 和 技 术 型 产 品 的 安 全 性

7、, 制定 技 术 部 门 保 密 计 划对 技 术 部 门 内 各 个 小 组 成 员 进 行 统 筹 安排 , 合 理 划 分 工 作 职 能优 秀 的 领 导 、 沟 通 、 统 筹 规 划 、 熟 悉 大 型 网 站 架 构 、 具 有 开 发 经 验 、 流 行 技 术 高 度 了 解5年 以 上 开 发 项 目 管 理 经 验 、 2年 以 上 同 岗 位 管 理 经 验 、 熟 悉 金 融 互 联 网 行 业良 好 的 技 术 基 础 , 能 应 对 大 型 网 站 整 体 规 划 和 建 设 能 力 , 把 握 项 目 开 发 进 度工 作 职 责 及 具 体 内 容 工 作 结

8、 构完 成 其 指 定 工 作 方 案 或 达 到 工 作 目 标技 术 主 管 研 发 部 总 经 理自 信 、 坦 诚 、 开 朗 、 健 谈本 科 计 算 机 相 关 专 业总 经 理技 术 主 管WEB开 发部APP开 发部设 计部第 5 页 共 14 页第二节 开发工程师岗位说明书职 位 名 称 所 属 部 门 直 接 上 级性 别 男 年 龄 25-35 个 性 描 述最 佳 学 历 最 佳 专 业应 具 能 力应 具 经 验其 他工 作 量 占 比 工 作 权 限1 30%2 20%3 20%4 15%5 15%6910考 核 部 门1.每 位 职 员 认 真 阅 读 此 工 作

9、 描 述 表总 经 理 2.每 位 雇 员 严 格 按 此 描 述 表 规 定 的 职 责 和 权 限 开 展任职条件考核指标职位关需培训项目备注3、 协 作 部 门 合 作 的 满 意 度 可 升 迁 至 此 职 位 开 发 工 程 师1、 具 体 工 作 目 标 的 达 成 率 可 直 接 升 迁 职 位 技 术 主 管2、 部 门 员 工 的 满 意 度 可 相 互 转 换 职 位工 作 时 间 八 小 时 工 作 日 , 周 六 周 日 视 具 体 情 况注 意 避 免 过 失 思 想 意 识 滞 后 , 抗 压 能 力 薄 弱 , 越 权配 合 前 端 工 程 师 完 成 界 面 和

10、 脚 本 调 试 ;维 护 和 优 化 现 有 系 统 , 保 障 系 统 稳 定对 新 技 术 的 学 习 和 应 用 操 作对 页 面 冗 余 代 码 的 整 理 和 定 期 维 护基 于 互 联 网 相 关 产 品 开 发 、 维 护 、 网 站 改 版 、 CMS系 统 架 构2年 以 上 PHP开 发 经 验 , 对 开 源 框 架 及 面 向 对 象 较 为 熟 悉学 习 能 力 强 , 接 受 新 事 物 , 信 心 , 抗 压 能 力 强工 作 职 责 及 具 体 内 容 工 作 结 构根 据 产 品 需 求 完 成 web程 序 的 设 计 和 开开 发 工 程 师 研 发

11、中 心 技 术 主 管自 信 、 坦 诚 、 开 朗 、 健 谈本 科 计 算 机 相 关 专 业营 销 中 心 总 监营 销 中 心 组 总 监媒 介 经理 销 售 助理技 术 总 监技 术 主 管WEB开发 工 程师APP开发 工 程师第 6 页 共 14 页第 3 节 设计师岗位说明书职 位 名 称 所 属 部 门 直 接 上 级性 别 不 限 年 龄 25-35 个 性 描 述最 佳 学 历 最 佳 专 业应 具 能 力应 具 经 验其 他工 作 量 占 比 工 作 权 限1 30%2 20%3 20%4 15%5 15%8910考 核 部 门备注1.每 位 职 员 认 真 阅 读 此

12、 工 作 描 述 表总 经 理 2.每 位 雇 员 严 格 按 此 描 述 表 规 定 的 职 责 和 权 限 开 展设 计 师需培训项目考核指标1、 具 体 工 作 目 标 的 达 成 率 职位关可 直 接 升 迁 职 位 设 计 主 管2、 部 门 员 工 的 满 意 度 可 相 互 转 换 职 位3、 协 作 部 门 合 作 的 满 意 度 可 升 迁 至 此 职 位工 作 时 间 八 小 时 工 作 日 , 周 六 周 日 视 具 体 情 况注 意 避 免 过 失 思 想 意 识 滞 后 , 抗 压 能 力 薄 弱 , 越 权工 作 职 责 及 具 体 内 容 工 作 结 构负 责 对

13、 网 站 整 体 表 现 风 格 的 定 位 , 对 用户 视 觉 感 受 的 整 体 把 握进 行 网 页 的 具 体 设 计 制 作 ;产 品 目 录 的 平 面 设 计 ;各 类 活 动 的 广 告 设 计 ;协 助 开 发 人 员 页 面 设 计 等 工 作 。设 计 师 研 发 中 心 设 计 主 管任职条件自 信 、 细 心 、 严 谨 、 学 习本 科 设 计 相 关 专 业精 通 Photoshop, Coreldraw,Frontpage,Dreamweaver等 多 项 网 页 设计 软 件 进 行 按 需 求 设 计 网 页 和 制 作 平 面 物 料除 了 基 本 软

14、件 使 用 以 外 , 还 应 具 有 以 下 特 点 : 配 色 、 布 局 、 细 节 、 心 态 、 学习 、 技 能 、 用 户 体 验学 习 能 力 强 , 接 受 新 事 物 , 信 心 , 抗 压 能 力 强技 术 总 监设 计 主 管WEB设 平 面 设第 7 页 共 14 页第 4 节 前端工程师岗位说明书职 位 名 称 所 属 部 门 直 接 上 级性 别 不 限 年 龄 25-35 个 性 描 述最 佳 学 历 最 佳 专 业应 具 能 力应 具 经 验其 他工 作 量 占 比 工 作 权 限1 30%2 30%3 20%4 20%567考 核 部 门备注1.每 位 职

15、员 认 真 阅 读 此 工 作 描 述 表总 经 理 2.每 位 雇 员 严 格 按 此 描 述 表 规 定 的 职 责 和 权 限 开 展需培训项目2、 部 门 员 工 的 满 意 度 可 相 互 转 换 职 位3、 协 作 部 门 合 作 的 满 意 度 可 升 迁 至 此 职 位工 作 时 间 八 小 时 工 作 日 , 周 六 周 日 视 具 体 情 况注 意 避 免 过 失 思 想 意 识 滞 后 , 抗 压 能 力 薄 弱 , 越 权考核指标1、 具 体 工 作 目 标 的 达 成 率 职位关可 直 接 升 迁 职 位 技 术 主 管工 作 职 责 及 具 体 内 容 工 作 结

16、构网 站 改 版 及 频 道 调 整 , 将 设 计 师 页 面100%完 美 转 换 为 静 态 页 面根 据 W3C标 准 进 行 重 构 后 , 可 以 让 前 端的 代 码 组 织 更 有 序 , 显 著 改 善 网 站 的 性能 , 提 高 网 站 访 问 速 度 , 还 能 提 高 可 维护 性 , 对 搜 索 引 擎 也 更 友 好 ;重 构 后 的 网 站 能 带 来 更 好 的 用 户 体 验 ,用 XHTML+CSS重 新 布 局 后 的 页 面 , 文件 更 小 , 下 载 速 度 更 快 。网 站 重 构 , 优 化 代 码 结 构 , 通 过 新 技 术提 高 用 户

17、 体 验 友 好 度前 端 工 程 师 研 发 中 心 研 发 部 主 管任职条件自 信 、 细 心 、 严 谨 、 学 习本 科 计 算 机 相 关 专 业精 通 各 种 Web前 端 技 术 , 包 括 XHTML/XML/CSS/Javascript/ActionScript等( JS和 AS之 一 即 可 ) ;深 刻 理 解 Web标 准 , 对 可 用 性 、 可 访 问 性 等 相 关 知 识 有 实 际 的 了 解 和 实 践 经 验 ;有 基 于 Ajax或 Flash的 RIA应 用 开 发 经 验 ;至 少 精 通 一 门 非 Web前 端 脚 本 的 语 言 ( 如 J

18、ava/PHP/C+) , 并 有 项 目 经 验 ;学 习 能 力 强 , 接 受 新 事 物 , 信 心 , 抗 压 能 力 强技 术 总 监前 端 开 发 工 程 师第 8 页 共 14 页第五章 研发中心部门管理制度第一节 总则1、为规范部门的日常管理,加强对部门内部日常工作开展的监督与考核,维护客户、员工的合法权益特制定本规章制度。2、本制度中所指客户均为房地产开发商或代理商。3、研发中心全体员工及相关部门应遵守本规章制度;第二节 研发中心的设置及职能1、部门结构1.1 研发中心按职能划分,分别设 WEB 工程师、APP 工程师、设计师、前端开发;1.2 岗位划分主管:技术总监、研发部主管,组员:WEB 开发工程师、APP 开发工程师、前端开发工程师、设计师1.3 WEB 开发工程师名组员、APP 开发工程师名组员、前端开发 1 名组员、设计师名组员;1.4 各组员工作向主管负责,非人事任免等重大事件均服从主管安排。主管协助组内成员的相关协调配合工作;1.5 各组主管工作向研发中心总监负责;研发中心总监协助各组协调管理工作,并协助作重要客户的跟进支持。2、绩效考核2.1 绩效考核为月度绩效考核;

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