企业薪资福利管理制度7页.doc

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薪酬福利管理制度 第一章 总则 第一条 目的 为增强企业竞争力、凝聚力,吸引、留住、激励优秀人才,保障员工收入,促进公司经营业绩不断提高和企业健康发展,根据中华人民共和国劳动法和国家有关政策规定,结合本公司实际情况,特制定本管理制度。 第二条 适用范围 本制度适用于公司的全体员工。 第三条 制度设计的原则 一、规范、统一:建立符合公司实际的,可用于招聘、考核、培训、调岗等管理工作的薪资福利体系; 二、公平性:确保企业薪酬福利水平不低于同行业、同地区类似岗位的标准;确保员工所获得的薪酬、福利正比于其岗位的贡献度;保证公平性; 三、竞争力:薪酬福利水平将参照本地物价水平和同类企业、同等职位的薪酬、福利水平确定,以保证吸引、保留企业需要的人才; 四、激励性:体现公司“以承担责任和贡献为主,更多地考虑对公司有直接贡献的能力”的人才评价的价值导向; 五、经济性:不牺牲企业的长远利益去满足员工的短期利益最大化,保证薪酬福利水平符合企业的实际盈利水平和支付能力。 第二章 薪酬管理制度 第一条 薪酬分配的原则 一、“按劳分配”的原则:根据每一个员工所担负工作的难易程度、责任轻

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