干部管理办法(共16页).docx

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公司干部管理办法1、 目的干部是文化的践行者、业务的发动机、员工的领路人。为提高干部选、任、育、免的民主性和科学性,倡导管理者即是经营者,落实干部经营责任制,特制定本办法。2、 适用范围 本办法适用于公司科技及其所有分子公司。3、 职责权限1、经营管理委员会是公司最高管理决策机构,由总裁、VP、CTO、COO任常任委员,负责中、高层干部任免审议;负责本办法的审批。2、运营管理部负责本办法的拟定、修善及相关事项的组织实施;负责本办法的最终解释。3、各级阿米巴负责成立本单位的“管理委员会”,做为日常管理决策机构,对本单位的目标、方针和干部选拔等重大事项进行集体审议。4、各级部门、各级干部参照本办法执行。4、 干部定义1、 干部是指在工作中履行计划、沟通、协调、激励等职能,对其他员工进行管理,在公司职级体系中,具体指管理职级为M2-M6的员工,其中M2为基层干部,M3-M4为中层干部,M5-M6为高层干部。2、 各管理职级权责范围标准及各体系管理路线晋升通道5、 干部管理原则1、 干部以内部提拔为主。M2干部任免需部门管理委员

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