工程合同实施计划36页.docx

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工程合同实施计划篇一:项目合同管理计划项目合同管理计划1.编制依据:2.签证管理一般规定 对发包人签证在合同中没有约定的情形下,签证事件发生后3d内向发包人提交签证资料,当改签证事件持续进行时,应阶段性向发包人提交后续签证资料。签证单的格式参照示范文本。签证事件发生后,经办人员必须精心撰写签证事实,签证事实应经得住发包人的推敲。签证申请中涉及的干扰事件、签证内容、签证值计算以及相应的证据要充分齐全。所有的签证资料必须及时收集、整理、归档,确保在规定时间内提交给发包人。对报送的签证资料做好应答对策,并预防对方的反索赔签证。 用词简洁准确,调理清楚,逻辑性强,签证值的计算要符合合同约定,合同中未约定选用的计算方法是必须采用常规的方法。 通过对几种计算方法的对比分析,选择最有利的计算方法计算签证值。签证单的要素简洁的说明针对什么事件提出签证的要求。阐明发生签证事件的有效依据,包括法律法规、合同条款、指令、变更罕见、各类确认函等描述签证事件发生的进过及其对总承包方的影响,以及总承包方要求签认的相关事宜,包括工程量

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