员工360度绩效考核表10页.doc

员工绩效考核表评分办法一、 考核由总结部分、主管领导部分、部门同事部分、人事部门部分、业务单位部分五部分组成；二、 除总结部分为文字部分外，其他各部分满分均为100分；三、 考核部分由各相对部门或人员分别进行考评打分，其中主管领导、部门同事、人事部门、及业务单位分别占总考核权重比例为40、30、20、10；四、 60分为合格；员工绩效考核表（总结部分）被评价者姓名部 门职 务入职时间评价目的评价区间：个人总结部门领导意见总经理意见员工绩效考核表（主管领导评价部分）评价尺度及分数A、杰出(4分)B、优秀（3分）C、良好（2分）D、一般（1分）E、较差（0分）F、极差（1分）评价项目评价得分A BCDEF其他个人素质（20分）品德修养个人仪表仪容