国富家具管理文件员工年终奖励制度1、 宗旨：激励员工工作热情和积极性，为公司创造最大利润，提高员工的忠诚度和归属感，使员工能感受到工作是在为自己工作，公司的运营状况与自己相关，根据公司的经营状况、获利状况，以及因应不同的部门所起的作用，结合员工平时的业绩状况等绩效考核成绩，在年末给予员工相应的奖励，特制定本员工年终分红奖励制度。2、 办法：公司以个人职等( 职称 )与年资之不同，分配公司员工福利基金于员工做为年终奖励。3、 发放时间：年终春节放假前发放80%，余下20%在年后3月份发放，具体发放时间由公司行政部届时通知。4、 发放办法内容如下：（一）、职等( 职称 )点数如下： 50点: 总经理用于对有特殊贡献员工的特别奖励 40点: 销售总监、生产总监、生产厂长、营运总监 30点: 部门经理、外协采购经理 25点: 部门主管 、办公室主任、研发设计师 20点: 部门副主管、主办会记 10点: 出纳/文员/专员/司机 5 点: 后勤员工/门卫/食堂 （二）、个人点数计算
