*科技有限公司员工培训动员大会讲话稿参与培训的全体同事们：大家好！全员同步管理提升培训今天正式开班了，这是提升我们工作能力，提高全员素质，打造技术管理型管理队伍的重要举措。今天，公司让我们借用这次培训的宝贵时间开个动员会，原因很简单，因为咱们这次培训至关重要，这关系到公司战略规划提升管理这一重要环节的实施，是公司规范化管理的关键步骤，所以有几件事情我必须提醒大家，以便大家明确这次培训的目的、任务和目标，高度重视参与这次培训，使培训工作收到最佳效果，为公司战略目标落地奠定基础。首先是这次培训的组织实施问题，这次培训由公司人力资源部组织实施，由公司人力资源部部长*部长全权负责，由于培训关系到公司的长远发展，如果培训工作不能达到预期目标，将直接给公司带来财力、物力的浪费，造成不应有的经济损失，对外还将影响企业的形象。这是培训的组织者必须认识到的，也是每个参加培训的管理者必须认识到的。所以请大家认真对待这次培训。对参加培训的每位管理者来讲，通过培训应该掌握三个方面的内容：一是学习管理的十大原则、管理的要素与目标、管理的四大循环，从而正确理解管理的定义
