员工培训网80后员工管理艺术培训课程培训时间：2-3天培训地点：客户自定培训讲师：陈馨贤培训对象：企业中高层管理者课程推荐：主要特点：详细阐述80后员工管理艺术的操作精髓案例指导：分析80后员工管理艺术内训的经典个案案例训练：掌握80后员工管理艺术的技能提升方法行动建议：80后员工管理艺术培训的实战模拟练习提升建议：引爆80后员工管理艺术潜力的行动方案培训背景： 人是企业竞争的根本，如何管理员工关系是每个管理者的必修课！为什么现在企业有的员工的离职率很高？离职的背后管理者有无自问一下：我们给员工建立起好的文化氛围？有的机制让他们参与竞争？员工关系管理不仅仅是管理好员工的离职，更重要的是管理好员工的心！得人心者得天下！培训大纲：主内容概括第一讲：管理者的角色定位1、认识和分析你的员工2、员工流失的原因分析3、员工流失和管理者的关系4、管理者的正确观念5、管理者的三种关系教练、伙伴、协调6、如果是你喜欢什么样的环境氛围工作分析：80后员工管理艺术培训案例！解析：80后员工管理艺术内训案例!案例：80后员工管理艺术课程案例分析
