员工家访管理规定为进一步加强员工思想行为管理，促进业务快速发展和员工健康成长，结合我公司实际情况，特制定主管级以上、财务人员及各部门助理家访管理规定。一、家访制度目的实施家访制度，目的是进一步密切员工关系，及时了解员工思想状况和家庭情况，有效开展思想工作，解决员工的思想问题和工作生活中实际问题，形成相互关爱、和谐发展的良好氛围，并树立责任立业的价值观，防范风险，促进持续、稳健、快速发展。二、家访的对象本规定适用于公司全体员工。员工出现以下五种情况必须进行家庭走访，即：公司财务人员；公司主管级以上人员；各部门助理；员工生病住院；员工家庭有重大困难；员工有异常情况反映；其他情况。三、家访的方式对已婚员工，与其配偶进行家访恳谈；对未婚员工，与其父母进行家访恳谈；家庭在本市的，采取上门探望的方式；家庭不在本市的，可采取到员工住房所在地家访或与父母、配偶电话恳谈方式。四、家访内容（一）征求员工及其家属对我公司发展的意见和建议。（二）了解员工的思想、工作、生活状况，特别是八小时以外活动的情况。重点了解员工不同时期的真实思想
