员工工作业绩考评表1页.doc

附1-1：*公司项目2018年半年度工作计划及业绩考核表所在部门岗位姓名考核期 年 月 日- 年 月 日工作类别序号工作事项工作成果目标计分方法权重实际完成情况自评直接上级间接/专业上级重点工作（60分）1234常规工作（35分）12通用方法：上级领导从时间、质量、数量和成本四维度对工作事项完成情况进行评价，90-100%为满意，80-90%为良好，60-80%为合格，60%以下为不合格。3特别考核指标（5分）超预期完成上级指令或本职工作，或有较大贡献的，视贡献大小每次加15分；无故不执行或拖延上级指令，或者出现较大失误的，视情节轻重每次