员工年度薪酬收入结构分析报告(共6页).doc

分公司*年度员工收入情况及结构分析 *年分公司在确保全员普遍增的前提下，以新产业研发与市场开拓为重点，向运营价值链的高端岗位进行倾斜，对研发与营销进行了适度增投，同时以项目奖励的方式对分公司新产品开发、市场开拓、质量攻关、现场改善、生产项目、内控管理提升等方面依据贡献度进行了奖励；分公司*年度工资总额共计发生*万元，其中月度正常工资发放*万元，一次性奖励发放*万元，中层年薪结算*万元、分公司自主发放*万元（包含制动划转员工一次性奖、退休与返聘人员一次性奖、季度班费与管理组织奖、项目奖励、全员一次性奖等）。一、 工资总额的使用情况 （一）基本情况电气设备分公司工资总额使用情况已使用工资总额*.*年度工资总额预算*预算外列支（双创及管理创新）*.*工资总额预算结余*.*根据公司年度工资总额预算，分公司*年共使用工资总额*.*万，扣除预算外列支部分*.*万，结余*.*万元。（二）结构分析年度工资总额对比分析年度平均开支人数工资总额月