各岗位工作职责总经理总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。1组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。2负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。3 提出公司组织机构设置方案。4 提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。5 负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。6 负责公司投资项目选定。7 负责审核公司经营费用支出。8决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权9 其它事关公司全局的工作。副总经理岗位职责(管理者代表)1、协助总经理管理公司的有关工作。2、在公司总经理的领导下，全面主持公司各项工作，全面负责公司的经营管理工作。3、负责向公司领导汇报工作，接受监督。4、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护公司的正常生产秩序。5、组织制定公司内部各项管理制度6、根据公司安排及公司实际情况制定本公司各项生产工作计划并组织实施。7、协助
