员工异动管理制度24页.doc

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员工异动管理制度一、目的规范调动、借用、晋升、降职、离职等员工异动管理,并明确相关的审批流程,为员工发展提供有序的、合理的流动通道。二、适用范围适用于员工调动、借用、晋升、降职、离职等的管理。三、定义员工异动:是指公司员工跨部门或跨公司间的工作岗位变动;按原因分为个人提出申请调动和公司调配两种类型。四、职责人力资源部负责本公司各部门人员调动、借用、晋升、降职、离职等异动的管理和监督,以及部门经理级以下人员跨公司调动的管理。五、程序(一)内部跨部门调动的审批流程员工以员工调动申请表提出申请,经调动双方的部门领导审核、人力资源部审查、分管领导批准后,办理工作交接和调动手续。(三)调动前后岗位发生变化的,员工在新的岗位上有一个月的考察期,考察期间维持原工资待遇,考察期结束后根据现岗位调整工资待遇。(四)调动到特殊工种工作岗位的,需持有特种作业上岗证,并在调动申请审批时经人力资源部、安检科和拟调入部门对其进行操作考核,考核合格后方可办理调动手续。(五)人员借用的审批流程1、需借用人员部门以人员借用申请表提出申请,经双方的部

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