管理文件文 件 编 号版序/修改状态A/0页 数共7页名 称员工激励管理制度发布日期实施日期编 制 审 核批 准1.目的确保公司质量方针和质量目标的实现，掌握员工对企业的满意程度，增强公司的凝聚力，对公司质量管理体系进行持续不断地改进，建立创新的环境，使员工对公司质量目标的达成做出贡献。2.适用范围本制度适用于公司所有从业人员和相关激励制度的建立和实施。3.职责3.1人力资源部是员工激励的主管部门，负责对各部门提出的员工激励进行审查、核准。3.2员工激励需求由相关部门提出。3.3人力资源部组织对公司员工进行员工满意度调查。3.4人力资源部对员工满意度调查结果、汇总、分析并上报。4.工作程序4.1员工激励4.1.1人力资源部会同各部门坚持公开、公正、物质和精神相结合的原则，适时进行绩效考核，考核结果执行公司有关奖惩管理办法，实现对员工的激励。4.1.2 根据公司实际的生产经营管理状况和需求，公司员工激励制度项目分为：荣誉激励、物质激励、升降激励等。
