业务员与导购激励政策 为更好促进公司化运作进程，进一步推动各人员的工作积极性，本着“整体合作、个体分工、效率至上、按劳分配”的管理原则，特别指定销售方案以下抽成制定针对零售相关人员，包括家装、小区、导购相关负责人第一条 价格制度对应折数抽成A4折5%A3.5折3%A3.2折2%A3折1%第二条 每月奖项a.破壳奖 88元 b.业绩最大奖 288元 c.最大单奖 188元 F. 优秀员工奖 500元每月初5号之前，员工开始评定优秀员工奖；第三条 各人员抽成方案以及负责方向1.夏雪芳：总店长；负责店内一切事物，包括：导购人员与售后人员的安排；帮忙导购人员、销售人员成单，也可独自成单；抽成方案：帮助导购与销售人员成单总额抽成2%；独自成单按金额对应抽成工资构成：基本工资+绩效+抽成；2.开梅：导购经理；协助店长完成店内一切事物并极力促成销售工作；抽成方案：按成交金额对应抽成工资构成：基本工资+绩效+抽成3.许燕平：售后部经理；处理包括零售，批发
