员工晋升管理制度(共3页).doc

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员工晋升管理制度第一章 总则第一条 目的为了提升员工个人素质和能力,充分调动全体员工的主动性和积极性,并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制,规范公司员工的晋升、晋级工作流程,特制度本制度。第二条 适用范围公司全体员工。第三条 权责1、公司人力资源部负责制定员工的晋升制度。2、相关部门负责人负责晋升员工的申报、考核工作。3、副总经理、总经理负责员工晋升的最终审核。第四条 升降依据1、职位所要求的知识、技能。2、相关资历和经验。3、工作表现和品行。4、适用性和潜力。5、公司要求的其他必备条件。第二章 员工晋升的类型与时间第五条 员工晋升类型1、职位晋升、薪资晋升。2、职位晋升、薪资不变。3、职位不变、薪资晋升。第六条 员工晋升时间1、定期:凡在年终(年中)被评为“A”且具备晋升资格的员工,可给予晋升。2、不定期:在年度工作中,对公司有特殊贡献,表现优异的员工,随时予以晋升。3、试用期员工,在试用期间,工作表现优秀者,由试用部门推荐,可提前晋升。第三章 员工晋升申报管理第七条

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