员工晋升制度一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的，达成优良的工作绩效，促使本公司职务升迁管道畅通，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，满足公司和员工个人发展需要，提高公司和员工个人的核心竞争力，进而提升经营绩效，特制定本管理办法。二、适用范围适用于公司所有员工。三、权责1、人力行政部负责制定公司的员工晋升制度。2、相关部门负责人负责对晋升员工的考核。3、副总经理、总经理负责对员工晋升的最终审核。四、内容及程序（一）员工晋升原则1、公司员工晋升，必须坚持德能和业绩并重的原则，要符合公司的发展需要。2、公司内部出现职位空缺时，首先考虑公司内部员工。3、公司内部员工晋升，有利于提高员工的综合能力，作到量才适用，有利于增强员工的凝聚力和归属感，减少员工流动率。4、管理层的晋升必须建立在考核结果的基础上，遵循有利于提高其综合素质的原则，着重培养管理人员的综合管理能力。5、能升能降，保持竞争：强者上、平者让、庸者下。（二）内容公司可以根据工作需要，对员工的岗位或职位进行必要的调整，在公司职位空缺的情况下，员工也可以根据本
