员工满意度调查报告分析汇总一、调查分析的目的：为了完善公司的各项管理服务工作，提高员工满意度，营造一个让员工舒适的工作环境和工作氛围，促进公司生产经营各项指标的完成。二、调查时间：20XX年3月7日3月14日三、调查范围：公司行政管理部门、研发中心、第一、二事业部全体员工。四、调查方式：向员工发放员工满意度调查表，以不记名的方式进行员工满意度调查。五、总体调查情况：本次调查共发出员工满意度调查表100份，共收回100份。有效答卷为100份。在本次调查中，对公司的整体评价感到很满意的有20人，满意的90人，合计110人，占被调查人数的92；对公司整体评价不满意的有10人，占被调查人数的8。以上数据所得，所有员工都比较满意公司的各项工作，员工满意度达93，达到部门的质量目标（部门质量目标：员工满意度达85以上），但仍有部分工作需要改善，具体详见调查内容数据分析。六、调查内容数据分析：（一）企业管理情况：（1）认为公司制度制定及执行情况：很好的有18人，较好的有92人，不好需要改进的有10人。（2）认为公司的工
