员工晋升管理制度.doc

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员工晋升管理制度第一章 总则第一条、为达到人尽其才、各尽其能的目的,保证优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理制度。第二条、本制度适用于公司所有正式及试用期员工(包括临时工、实习生)第三条、行政人事部负责本制度的制定和解释。第四条、基本原则(一)、行为与业绩并重原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。(二)、逐级晋升与越级晋升相结合的原则。 一般情况员工需逐级晋升,表现突出符合晋级条件者可越级晋升。(三)、纵向晋升与横向晋升相结合原则。 员工可沿本部门职业发展线路晋升,也可以跨部门晋升。(四)、能升能降的原则。 根据行为和绩效考核结果员工职位可升可降。(五)、职位空缺时,优先考虑内部人员,在没有合适人选时,考虑外部招聘。第五条、晋升条件(一)、在岗时间:与员工在职工作时间相关。(二)、行为考核:与员工工作态度、行为、制度遵守相关。(三)、业绩考核:与员工是

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