员工晋升管理制度第一章 总则第一条、为达到人尽其才、各尽其能的目的，保证优良的工作绩效，促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要，提高公司和员工个人的核心竞争力，进而提升经营绩效，特制定本管理制度。第二条、本制度适用于公司所有正式及试用期员工（包括临时工、实习生）第三条、行政人事部负责本制度的制定和解释。第四条、基本原则（一）、行为与业绩并重原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。（二）、逐级晋升与越级晋升相结合的原则。 一般情况员工需逐级晋升，表现突出符合晋级条件者可越级晋升。（三）、纵向晋升与横向晋升相结合原则。 员工可沿本部门职业发展线路晋升，也可以跨部门晋升。（四）、能升能降的原则。 根据行为和绩效考核结果员工职位可升可降。（五）、职位空缺时，优先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。第五条、晋升条件（一）、在岗时间：与员工在职工作时间相关。（二）、行为考核：与员工工作态度、行为、制度遵守相关。（三）、业绩考核：与员工是
