员工有效激励(教案)8页.doc

教 案 首 页 编 号：培训主题员工有效激励培训日期2013年3月21日受训人员中层以上管理人员课 型新授课教案类型共性教案课 时2课时（60分钟/1课时）培训方法讲授培训目的使管理人员知道员工激励的十个法则，并学会在实际工作初步应用。重点、难点及解决方法重点、难点：何时用什么激励方法解决方法：访谈、沟通与倾听 培训内容一、什么是激励二、为什么要激励三、激励十大法则结合企业文化内容人尽其才 才尽其用教具准备投影仪和幕布；手持话筒和音响；白板、白板笔、板擦备 注培 训 教 案 培训主题： 有效员工激励 训导师： 陈德勤 孔祥珍 杨文亮 学时：2课时 培训内容备 注自我介绍老师：“各位优秀的管理人员，大家上午好！”（伸出右手向大家招手） 同学们：“老师下午好”（分两种情况，声音大及时表扬，声音小及时调整鼓励）老师：很