加工部员工末位淘汰管理制度1 目的 通过实施员工末位淘汰激活部门人力资源，点燃员工工作激情，提升组织绩效，建立良好的员工进退机制，为优秀员工提供更好的发展平台和发展空间。2 原则激发员工潜能，打通员工进退通道，实施末位淘汰。3 适用范围适用于本部门技术工级别以下员工。4 淘汰比例及人员分类 员工末位淘汰每月实施一次，淘汰比例为每组技工普工各一名。5 淘汰结果实施法则5.1 各生产组别管理人员负责本组员工淘汰指标数据整理、证据保存及本部门淘汰意见上报工作。对下属员工的日常工作及行为表现等信息进行记录、整理，对后进员工进行思想教育和工作辅导，并对上述内容及结果进行记录保存。5.1.1 各组别管理人员对本组后进员工行为表现和辅导结果的真实性进行审核，并依据员工工作及行为表现进行打分，月末时将评分及排名结果上报部门主管审核，下月度5日前将本部门拟淘汰人员名单、排名情况、日常工作及行为表现、辅导记录等资料通报，确保整个淘汰初拟过程公平、公正、公开。5.2 部门主管作为员工淘汰的审核领导，负责对各组月度上报后进员工资料进行审核，
