员工激励制度修改版11页.doc

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河南福和物流集团有限公司员 工 激 励 制 度根据国家有关劳动法规政策、为了规范员工的劳动行为,鼓励其工作主动性、积极性和创造性,维持正常工作秩序,提高工作效率,促进公司的经营发展,特制定本制度。公司对条例中的各项条款及其性质、严重程度的界定拥有最终解释权。本条例适用于公司所有员工,公司授权享有豁免之人员除外。一、激励种类1.正激励(绩效考核加分)授予荣誉称号(公司设立的评选奖项)记大功(考绩加5分)记小功(考绩加3分)记嘉奖(考绩加2分)记表扬(考绩加1分)2、 负激励(绩效考核扣分)解除劳动关系(严重违反规章制度)记大过:(考绩扣5分)记小过:(考绩扣3分)记警告:(考绩扣2分)记批评:(考绩扣1分)2、 正激励范围1、 公司设立奖项种类和评选标准;(1)优秀员工奖:连续12个月考评业绩最佳的员工,极其出色的完成上级与公司布置的任务,符合公司各项行为规范标准,并能为公司赢得荣誉和可观效益。(2)优秀团队奖: 每年评比一次,由部门或团队负责人提出申请理由,由公司领导评定。(3)总裁特别奖:在工作中有突出贡

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