员工离职公司成本量化表4页.doc

员工离职公司成本量化表成本类别/cose categories主要科目/main subject参数或说明/parameter ro explain量化标准核算结果/accouting result备 注/remarks离职成本Separapion cost公司在离职雇员任期为其培训/教育等方面投入的成本以及参加培训期间的餐旅费等例如：IT岗位、管理岗位、产品经理岗位、内训和外训等知识产权的流失成本（重要的资料文件/知识和技能等）一年工龄，知识产权的流失成本为离职员工全年工资的50%，每增加一年，流失成本增加10%有关客户，供应商因雇员离职而中断，或维持和恢复成本采购、物流和销售岗位建立一个新客户的成本比留住一个老客户的成本要高5倍离职面谈成本前后每次至少1小时离职的经济补偿成本一般为离职雇员的25个月工资离职的经济补偿成本如公关经理岗位雇员离职引发的连锁流动成本磁铁效应离职雇员同时带走其他雇员或其他雇员受离职雇员的影响提出辞职与离