摘要:以波特-劳勒综合激励模型为指导，描述企业员工离职现象，通过阐述工作满意感与绩效的关系来分析离职对企业的影响及其产生的原因，提出防范企业员工离职的建议措施，以降低离职率，降低离职级企业带来的风险，使企业持续稳定发展。关键词:离职现象、工作满意感、激励、离职原因、离职率、离职管理制度【正文】金融危机之后，商业环境不断复苏，人才竞争不断加剧，关键核心人才的流动，就会成为管理者的彻心之痛。正确认识、分析、研究企业离职现象，提出改善措施，方可规避由此引发的风险，使企业更加持续稳健地发展。一、离职现象概述（一）离职现象企业的竞争归根到底是人才的竞争，每个企业都存在不同程度的员工离职现象。离职是指员工出于某种或某些原因，主动离开目前工作岗位的现象。做出辞职的决定是要经过长时间的深思熟虑、考察和论证，一旦提交辞呈，意味着员工已与其他企业达成共识，不会因为公司的挽留而动心。员工在离职前通常有以下表现：1、表现低调，对工作的积极性和主动性突然下降2、对公司的态度骤然变化3、工作纪律散漫5、申请休长假6、经
