员工积分管理制度(通过)5页.doc

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员工积分管理制度第一章 总则:目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时保证企业各项规章制度得到执行,维护正常的工作秩序,特制定本制度。原则:公开、公平、简单、高效 适用范围公司所有员工。积分制实施办法1、用积分(奖分和扣分)的办法对员工的能力和综合表现进行全方位量化考核。2、以部门为单位,实行分层分级授权奖扣分的办法。3、建立个人积分档案,该积分终身有效(只要在企业内持续就职),可无限次重复使用。4、每位在职的员工基础分为1000分,凡通过日常表现获取积分或扣减积分均在此基础分上进行加减。5、积分按月为单位由人事部进行统计,按季度进行积分奖励兑现,除总经理外,其他人员不能查看积分奖扣情况。6、奖分有标准,不随心所欲,标准积分奖扣项目由行政部、人事部监督执行。7、积分奖扣单由各部门总监签字生效,交由人事部汇总统计备案,各部门总监每天享有500积分奖扣权限,可自行设置本部门积分项目,并通知人事部备案。8、新员工试用期内,奖分计入档案,扣分不计入档案。9、积分永久性使用,不清零,不作废。或本

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