各种绩效考评方法的优缺点2页.doc

各种绩效考评方法的优缺点类型方法优点缺点行为导向型主管考评方法排列法（排序法、简单排列法）简单易行 花费时间少在预定范围内组织考评 减少考评结果过宽和趋中的误差主观性强 具有一定的局限性不能用于比较不同部门的员工业绩相近很难排列 不能使员工得到自身的反馈选择排列法（交替排列法）上级可以直接完成排序工作扩展到自我考评、同级考评、下级考评比简单排列法有效新职位有利于安排在两个职位之间（薪酬方面）实际操作中过分依赖“主观估计”所有的排序法都没有给出测量每项职位相对其他职位价值的标准（薪酬方面）成对比较法（配对比较法、两两比较法）能发现员工优秀的方面和不足的方面涉及人员范围不大，数目不多的情况宜用本方法如果员工数目过多，不但费时费力考评质量也受到制约和影响强制分步法（强迫分配法、硬性分布法）避免考评者过分严厉或过分宽松克服平均主义 只能把员工分为有限的几种类别