员工积分管理制度13页.docx

多氟多（焦作）新能源科技有限公司 目录积分制实行的背景2积分制管理的作用4一、 积分制管理增加了制度的执行力2二、 积分制管理满足了员工的精神追求2三、积分制管理解决了分配上的大锅饭问题2四、积分制管理为老板节省管理成本2五、积分制管理加速健康企业文化的形成2六、积分制管理全方位调动员工的积极性2七、 积分制管理为老板节省管理成本2新能源生产部积分考核表9积分实施细则2积分制实行的背景新能源公司自2010年成立以来，公司规模逐年扩大，员工人数逐渐递增，尤其是2015年以后，发展更为迅猛，招聘的新员工大多是90后，具有鲜明的个性，一味的搬照以前的管理模式已经无法满足管理需要，如何对90后员工进行管理，已经成为大多数企业需要思考的问题，首先我们来分析一下90后员工性格特点：优点：第一点，九零后思想新颖、活跃，容易接受新事物；第二点，九零后接受的教育相对较多，学习能力