员工绩效工资考核模板6页.docx

员工绩效工资考核办法员工绩效工资考核办法(一)各分公司、公司各职能部门： 为充分调动员工工作的积极性和主动性，引导员工敬业爱岗，增强企业凝聚力，根据公司薪资管理制度中月薪制人员的绩效考核工资，制定本考核管理办法。 一、 总公司成立考评小组 1、 考评小组主任由董事长张兰岐担任，副主任由公司副总经理王仲涛担任，成员由办公室主任李忠春，创建办主任开建梅，财务部经理李忠，人力资源专员何慧英组成。办公室具体日常事务由人力资源专员负责; 2、 考评领导小组职责：制定考核办法，指导部门考核工作。 3、绩效工资考核办法4、 5、 各分公司负责人的考核由总公司考评办公室组织实施。 对各分公司的员工绩效工资考核由分公司领导组织实施。 对总公司机关的员工绩效工资考核由办公室李忠春、康璐负责。 二、 考核范围 全体员工 三、 考核办法 (一) 分公司经理、副经理、负责人按照签订的年度目标责任 书进行考核; (二) 其他员工按其工作效率和质量进行考