员工绩效考核奖罚管理制度7页.docx

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资源描述

*物业综合服务有限公司绩效考核奖罚制度第一条 考核目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时保证企业各项规章制度得到执行,维护正常的工作秩序,提高公司整体工作效率,从而为公司经营战略方针和经营目标的制定和调整提供有力的参考依据,特制定本办法。第二条 考核范围本公司所有员工均需考核,并适用于本办法。第三条 考核原则1、以公平、公正、全面、客观的原则为主导;2、以岗位职责任务为主要依据,坚持上下结合,左右结合、定性与定量结合原则;3、考评工作中,坚持对事不对人,重视工作态度和团队合作精神,以发展的眼光进行考核。第四条 考核时间1、公司实行定期考核制度,并分为季度、年度考核,季度考核定为3月1日-3月10日、6月1日-6月10日、9月1日-9月10日、12月1日-12月10日进行,年度考核在次年初进行。2、公司因重大工作项目或特别事件可以举行不定期专项考核。第五条 考核形式各类考核形式有:上级评议、同级同事评议、自我鉴定、下级评议、外联客户评议等。因各

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