员工绩效考核表格大全(共7页).doc

员工绩效考核表格大全（考核对象：经理/副经理(含)以上级治理人员）姓名： 岗位名称： 总得分: 项目及考核内容配 分上级审核领导能力10%善于领导部署提升工作效率，主动达成工作打算和目标10灵活运用部署顺利达成工作打算和目标8-9尚能领导部署将就达成工作打算和目标7不得部署信任，工作意愿低沉5-6领导方式不佳，常使部署不服或抵抗5以下策划能力10%策划有系统，能力求精进10尚有策划能力，工作能力求改善8-9称职，工作尚有表现7只能做交办事项，不知策划改进5-6缺乏策划能力，须依靠他人5以下工作任务及效率30%能杰出完成工作任务，工作效率高，具有杰出创意30能胜任工作，效率较高24-29工作不误期，表现符合标准18-23将就胜任工作，无甚表现 11-17工作效率低，时有差错1