员工调薪管理规定（讨论稿）一、目的为规范员工的调薪制度，建立公司员工调薪通道，为公司创造用才、留才的经营环境，特制定本流程。二、范围公司所有员工。三、内容 1. 调薪类别可分为四种，即：试用合格转正调薪、年度性调薪、岗位异动调薪、特殊调薪。 2. 试用合格转正调薪，经用人部门和人事部评定为试用合格，调薪自试用期满的次月执行，试用期满转正调薪幅度根据入职前议定方案执行。3. 年度性调薪，依公司年度获利情况和员工年度考核绩效而定。1) 年度性调薪对象为在公司连续服务满一年以上人员。2) 操作周期：每年 3 月、9月为评估及薪资检视期，4 月及10月为薪资调整确定及审批期。3) 年度调薪距最近一次调薪时间周期原则上不得少于一年，特殊需要经公司领导批示。4) 年度调薪对象：l 岗位工作中成绩显著者；l 促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者；l 核心骨干人员；l 薪资标准明显低于市场水平或者内部同岗位员工水平的人员；l 公司认为应该奖励的其他人员。4. 员工岗位异动 （包括：岗位平级调动、晋升、降职）所引发的薪资调整
