员工转正考核管理办法1 目的确保员工转正考核管理工作规范、有效，有章可循，特制定本办法。2 适用范围本办法适用于经理级（含）以下员工在办理试用期员工转为正式员工的考核。3 职责3.1 普通员工的直接上级负责对转正的员工进行初步审查考核，作出评价并提交上级主管进行复核。3.2 分管副总负责部门经理级别的员工转正初审考核，作出评价并提交总经理进行复核。3.3 综合办负责对转正员工进行审核，负责组织员工的转正考试。4 工作内容4.1 转正考核形式和内容4.1.1 员工试用期转正必须采取上级主管考核评价和转正考试两种形式。4.1.2 上级评价：根据员工试用期间的表现，分为直接上级和间接上级二级考核体系，按员工的岗位从工作态度、工作业绩、专业技能、工作能力、思想品德等方面进行全面的考核，设定不同的权重和考核标准。具体考核内容见员工试用转正考核表。4.1.3 转正考试：分为公共转正考试和专业技能考试，公共转正考试由综合办统一考试时间和考试内容，并组织实施，主要考公司企业文化、工作流程、规章制度等内容，公司所有
