合同及信息管理措施(共49页).docx

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资源描述

合同及信息管理措施合同信息管理是工程建设管理的重要内容之一,是控制工程投资、进度、质量的基本依据,是保证工程建设质量,加强科学管理、依法管理的重要环节。通过在合同的订立和履行工程中所进行的组织、计划、指挥、监督和协调等工作促使项目内部各部门、各环节互相衔接,密切配合,进而使人、财物各个要素得到合理组织和利用,提高工程管理水平,实现项目工程投资、进度、质量、环保等目标取得良好的社会和经济效益。第一节 合同管理原则和目标分解一、合同管理原则1、符合法律法规的原则本工程项目合同的订立、履行、合同内容、形式、程序都要符合法律法规的规定。2、平等自愿的原则监理在合同管理上要坚持平等自愿的原则,使签约各方在法律地位上的平等。3、公平的原则监理严格遵守公平的原则确定各方的权利和义务,按公平的观念处理合同变更。4、诚实信用的原则监理在合同管理上要遵守诚信的原则,使合同当事人双方行使权利、履行义务时遵守诚信的原则。5、等价有偿的原则监理在合同管理上遵守等价有偿,使当事人双方达到双赢的原则。二、合同管理目标分解(一)依据监理合同赋予的权利和

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