合同、订单评审控制程序3页.doc

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北京蓝星科技有限公司程序文件文件编号:BLKJ-CX-O13合同、订单评审控制程序版号:A版修改号:0第1页 共3页1 目的制定并执行合同、订单评审控制程序,为明确和准确理解顾客的要求,权衡公司能力,以确保事业部有能力满足顾客和法律法规的要求。2 适用范围适用于事业部对产品订单或合同签订前后活动的识别和控制的全部活动。3 职责和权限3.1 综合办负责接收合同,以及合同评审流程。3.2 综合办负责依据已经评审通过的合同,核查生产能力,编制生产计划,组织安排生产和交付。3.3 其他各部门根据部门职责,参与合同的评审和实现合同的必要过程。4 工作程序和要求4.1 合同的分类4.1.1 一般合同:合同涉及产品为事业部定型产品。4.1.2 特殊合同:需根据顾客的要求,对产品进行更改或新产品的设计和开发。4.1.3 日常订单:一般指成熟顾客的小量零售,或年度合同的基础上发生的单批次订单。4.2 合同的评审4.2.1 合同评审的内容4.2.1.1产品要求得到规定。包括产品品种、数量、价格、交货期、规格、质量标

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