周转材料管理制度 为动态管理和优化配置工程项目的周转材料，发挥企业整体优势，减少周转材料的库存积压和浪费，降低工程项目成本，特制订本制度。 一、周转材料的管理应坚持“内部租赁、动态管理、优化配置”的原则。 二、本制度所称的周转材料是指企业在施工过程中能够多次使用，并可基本保持原来的形态而逐渐转移其价值的材料，主要包括钢管、扣件、安全网、钢板、槽钢、电箱、搅拌机、电焊机等可以重复使用的材料、机具、设备，以下简称周转材料。三、管理职责1、公司材料处统一管理公司所有周转材料，负责周转材料的购置、申请审批、调拔和指导检查料具的使用、维修保养及统计资料等管理工作。2、公司总仓负责周转材料的进入库管理和存储堆放；负责推进周转材料管理的合理化，建立周转材料台帐，做到帐、实相符，及时收集整理、汇总上报各种资料报表。3、各项目部负责按本制度规定的流程申请所需周转材料，到场后负责使用监管，防止偷窃、积压、损坏或浪费。4、督查处负责监督各项目部对周转材料的使用，负责参与定期或不定期对总仓、各项目部仓库进行盘点。5、财务处负责定期或不定期对总仓、各
