合格供方考察评价管理办法7页.doc

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资源描述

合格供方考察评价管理办法第一章 总 则第一条 为维护公司合法权益,保证项目开发建设质量,而选择到能长期、稳定提供质优价廉的施工和服务等的供方,特制定本办法。第二条 本办法适用于公司建设项目中设计、施工、监理、广告、策划、咨询、服务、供货等供方的考察、评价和选择。第三条 各类供方选择须经专业考察、综合评价、选择推荐、领导批准,并实施保优汰劣的动态控制。第二章 职 责第四条 各职能部门负责组织相应专业供方的考察、评价工作:1. 合同计划部负责咨询、设计、勘察供方的考察、评价,工程管理部、投资开发部配合; 2. 工程管理部负责施工、监理供方的考察、评价,合同计划部配合 ; 3. 合同计划部负责物资、设备供方的考察、评价,工程管理部、资产财务部配合; 4. 招商营销部负责广告供方的考察、评价,合同计划部配合;5.行政人事部负责服务委托方的考察、评价,党群工作部配合;第五条 合同计划部负责组织各类供方的评价审定,并编制各专业合格供方名录。第六条 公司分(协)管领导批准各专业合格供方名录。第三章 供方考察、评价和

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