合规文化是基石打造一流金融机构，需要与之相适应的卓越文化的支撑。建设合规文化就是奠定银行基业长青的基石。当前，面临复杂多变的经济金融环境，我们更要重视并持续深入建设合规文化，加大合规理念的感染力，增强合规文化的牵引力，加深合规文化的渗透力，强化规章制度的执行力。谈合规，至少要把握三点要义:一是以上率下。领导表率作用至关重要。领导带头执行，带头部署、带头督 促，带头检查、带头整改，在一柜一社就易形成工作中相互督促、相互监督的风气，操作风险就成无源之水、无本之木、无可附焉。反之，领导不重视、不部署、不执行、不督导、不整改，谈困难、讲反语、吹冷风，甚至自己违规或指使下属违规，则上下漠然置之，给别有用心者以可乘之机，风险隐患就极易变成“明火”。二是不忘初心。这个初心就是合规意识和合规理念。银行是经营风险的行 业，经营之初，首要之事，就是依法合规。全体员工思想深处都要筑牢“依法合规光荣”“合规没有任何借口”的理念，只有全员自觉遵章守纪，自觉按章办事，才能形成坚不可破的合规之网;同时要积极培育合规文化，营造依法合规文化的浓厚氛围，提升合规文化的软约束和持久力
