杭州赫梵茜品牌管理有限公司品牌管理公司组织架构规划方案前述:本组织结构规划的主要内容:1品牌管理公司人事岗位结构;2品牌管理公司部门职责;3品牌管理公司各岗位职责;4品牌管理公司人员编制;5品牌管理公司薪资构成;6品牌管理公司各岗位人员招聘计划。品牌管理公司的目标:根据推广策略的不同而不同如:提高知名度、改变态度、介绍产品、促进销售、对抗竞争对手的产品、建立以客户为导向的市场推广管理体系与工作流程、优化重点产品、重点区域、重点推广方式的评估指标、建立客户知识与推广经验的数据库等等。推广策略来源于公司的经营目标、产品策略、销售策略。品牌管理公司的任务:是有效的信息传递,而非直接的销售市场推广通过有效的信息传递,改善客户的认知和态度,说服并刺激产生业务消费行为一、品牌管理公司人事岗位架构图:总部品牌管理公司总经理品牌策划推广部运营主管品牌策划推广部运营助理市场专员客服专员设计专员二、品牌管理公司主要职责:1
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