品牌分管理办法3页.doc

品牌分管理办法1、品牌分建立（1）品牌分是公司系统建设之文化传播系统的主要内容，为了正确运行品牌分机制，提制定本管理办法：（2）品牌分是对公司全体员工行为价值的规范和向导，通过建立品牌分，倡导优良企业文化；通过引入pk机制，带动全员创先争优。2、品牌分加减分标准序号品牌分加分标准序号品牌分减分标准1受客户和公司领导表扬者加13分1受到外部客户投诉者扣3分2工作积极性高，主动承担责任者加13分2离开没有关闭责任区域内电器及门窗者扣1分3YCYA出色完成者加13分；3值日期间卫生不达标者扣1分4积极参加企业活动，表现突出者加13分4上班时间做与工作无关的事扣13分5主动提出改善方案、合理建议并被采纳，加15分5会议迟到、早退、手机铃响各扣1分6办公室5S达标出色者加12分7主动接受临时事项并出色完成者加13分8主动帮助伙伴，乐于奉献者加13分9卓越系统推进主动参与并完成出色者加15分10