品管部管理制度9页.docx

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资源描述

品管部管理制度一、目的:为了保证公司生产的产品质量符合要求,品管人员能严把质量关,特制定本制度。二、适用范围品管部各级管理人员及全体员工。三、车间检验人员的规定1. 检验员根据各自车间、生产线的安排进行工作;2.按时上岗,不得早退、不得请假,如有事应及时告之办公室,并由办公室人员组织安排人员顶岗、替岗;3 .下班前做好本班工作,及时清理、清扫工作区域的脏污,切断电源。四、来料检验规定1. 对外购原材料的检查:对每批采购回来的原材料(如高分子、复合膜等)必须做抽检,抽检比例为5%,检验标准参照来料检验规范中的规定,并同时检查包装内是否有合格证等相关的质量证明。2. 对外购辅料的检查:对每批采购回来的辅助材料(如纸箱、胶袋等)必须做抽检,抽检比例为10%,检验标准参照来料检验规范中的规定,并同时检查尺寸、印刷字体及图案、字体及图案颜色等等。五、制程和成品出货检验规定1、 各检验员,对半成品、成品的检验,必须按照技术标准或合同要求进行检验。2、 检验员如发现不按操作规程进行生产

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