品管部內部奖惩制度1.0目的为了有效提升品质，满足客户要求，达到持续改善的目的，提高人为责任心。2.0范围适用于品管部因品管员责任心而造成的品质异常的责任追究。3.0职责3.1品管部：依据此制度向行政部开出异常单据。3.2行政部：负责执行此文件4.0定义4.1严重问题：影响产品主要功能性的缺陷、对客户造成重要影响的一般批量性不良，以及重复发生的品质问题。4.2一般问题：不影响产品的主要功能性的缺陷，不良率在30%以下。4.3批量性不良：不良品在30%以上的不良现象。5.0具体运作方式5.1当有品质异常发生时，品管部则发出物料评审报告给行政部，行政部对品管部相关责任人进行考核。6.0考核标准6.1.1IQC6.1.1来料时未检查到同一批次纸张严重的问题如：尺寸、克度、纸张涂布面整批颜色严重色差的依据员工行为规范处理（根据不良品具体严重性而定）。6.1.2外发来料依据MIL-STD-105E抽样方案抽样。6. 1.2.1来料时未发现品质异常导致不良率在30%60%的依据员工行为规范处理（根据问题具体严重性
