品管部部门职责1、 品质制度的订立与品质制度的建立和完善；2、 品质保证方案的拟定并推动全面质量管理活动的进行；3、 汇总并组织相关部门分析存在的质量缺陷，提出纠正和预防措施，督促并检查纠正措施的执行和效果；4、 编制公司各类产品和物料的质量标准；5、 按ISO9000标准要求组织实施质量体系内部审核，以保证公司质量体系的持续有效性；6、 品质资讯的收集，传导和回复；7、 负责供应商的评定，外协厂品质能力的辅导，控制和保证来料的质量；8、 有关质量事务的对外联络和处理工作，如质量体系认证，产品验证，客户厂验，产品抽查等；9、 对公司内各部门质量判定的争议进行协调和处理；10、 品质培训计划的制定与督导和执行；11、 负责进料、制程和出货检验，评定产品实际达到的质量水平，报告存在的质量缺陷；12、 检讨和改进品质检验方法，保证准确有效和可靠地判定产品品质状态；13、 制程品质的巡回检验与控制；品管部经理岗位职责上下沟通达共识，左右协调求进步本职工作：管理品管部的正常运作，维持公司品质体系的正常运行，ERP系统的相关工
