品质部绩效考核标准11页.docx

1 目的激励品质部全体员工积极高效的完成工作，使各项工作进一步发展。2 适用范围适用于品质部全体员工。3 工作职责3.1 品质部员工考核由文员统计，报部门经理批准。3.2 品质部组长、工程师、主管考核由管理工程师统计，品质经理审核，报品质总监批准。3.3 品质部经理考核由品质文员执行，报品质总监批准4 工作程序4.1.1 品质部主管、经理的考核标准及考核办法主要工作完成结果考核方法权重考核结果质量目标 产品质量目标达到公司目标合格率品质部提供起评分50，一项未达到目标，扣8分。30%员工漏检投诉市场部投诉生产部投诉起评分50分，一次投诉扣5分，批次漏检0分。计划执行按要求按时完成检验任务，及时关闭订单。计划部提供起评分90，出现一次问题扣5分。15%安全目标辖区无安全事故，安全生产检查无问题安全生产检查小组提供起评分90分，出现安全事故0分；安全检查出现问题，每次扣5分。10%工艺纪律区域日常管理工艺纪律检查符合标准日常检查符合