名师工作室运作实施方案5页.doc

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神木一小“名师工作室”运作管理实施方案为充分发挥名师、骨干教师在深化基础教育课程改革及教育教学实践和研究中的指导、服务、示范与辐射作用,为学校后备力量的培养、优秀骨干教师的成长搭建平台,加强学习型教师队伍建设,全面提升我校教师素质和专业化水平,推进我校高效课堂的快速构建,我校拟定成立语文、数学、综合学科名师工作室。 一、指导思想 以科学发展观为统领,以推进素质教育实施为根本,以提升骨干教师素质能力为目标,以校为本,聚焦课堂,通过实践反思、同伴互助、专业引领,促进教师的专业发展,促进教师队伍整体素质的提高。 二、工作目标 按照学校的要求,有计划、有组织、分层次、分阶段地开展多种形式的学习研讨、实践探索、主题研究等教学教研活动,提升工作室全体成员的教育教学理论,促进教学业务水平和教育教学研究能力的提高。把“工作室”建设成一支具有创新精神、科研意识和较强的教育实践能力的教师团队,全面提升我校教师素质和专业化水平,实现我校教师的阶梯成长,推动学校教育可持续发展,最终实现学校、教师卓越发展的梦想。 三

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