商务主管的工作职责一、工作目标12负责本公司的销售运作,以实现公司的销售目标(销量、利润等)保证公司销售市场的健康发展二工作权限1有对本公司全体商务人员的管理权。2有向上级报告权。3对下级上报的销售方案。报告有批准权。4对所属下级的工作有监督检查权5具有对下层人员的工作执行的培训,督导的权利。6具有对销售订单的审权,协调权。7具有对公司退单声请权以及对客户投诉处理权三工作职责1根据本公司的销售计划,全面负责销售任务的完成。以及对客户的回访工作。2负责公司销售计划。管理。并控制公司销售预算。审权各项报销费用3负责对公司的销售人员进行培训。指导。提升考核4加强销售市场开发。确保同站建设的数量和质量5监督、反馈。评估各项服务工作。已达到100%的客户满意度。(对于接到的每一个客户的投诉要求在24小时之内处理)6定期主持具有激励休闲的销售会议。确保并及时的开展下层工作7定期拜访客户,并征求宝贵意见8定期开展下层述职、并对其做出工作评定。9收集有关市场动态和市场信息的资料及时改